11月4日，公司组织召开2026年安委会第四次全体成员会议。公司党委书记、董事长、安委会主任张宏出席会议并讲话。
会议观看2026年1—8月典型事故案例警示视频，解读公司突发事件信息报送流程，通报公司2026年第三季度安全生产投入、事故隐患排查情况以及2026年度安全生产委员会第三次全体成员会议工作部署和要求的落实情况，对第四季度安全风险进行研判，并安排部署下阶段安全生产重点工作。
会议指出，当前正处于“秋汛尾期地灾滞后效应、低温霜冻、年末赶工”多重风险叠加阶段，安全生产形势紧迫、严峻。各部门要落实水利安全生产风险管控“六项机制”各项措施，以系统治理思维筑牢安全底线，不断强化源头预防和末端管控，把责任压实到各环节、各岗位。
会议要求，各部门要紧扣以高处作业和地质灾害为重点的安全生产隐患排查整治专项行动，以高标准、严要求落实各项安全生产工作。一是加强交通安全管理，落实车辆日常检查、保养及修理，组织开展道路交通安全法规、风险辨识与应急处置等相关培训，全面提升驾乘人员安全意识与应急能力；二是做好重大危险源管控工作，完善水上钻探施工方案，落实分级管控责任，强化动态监测与隐患治理，确保风险始终处于受控状态；三是强化设计源头安全防范，严格执行水利工程建设标准强制性条文及相关规程规范，充分考虑项目周边环境对施工安全的影响，足额计列安全措施费；四是抓实总承包项目现场管控，从严强化劳务及分包单位作业过程监管，压实各级安全责任，切实打通安全生产管控“最后一公里”。
公司在家领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。
