7月14日，公司组织召开2026年安委会第三次全体成员会议。公司党委书记、董事长、安委会主任张宏出席会议并讲话。
会议传达集团2026年第三次安委会暨防洪度汛、抗震救灾工作会议精神及汛期安全工作相关通知要求，观看警示教育片，通报公司2026年第二季度安全生产投入、事故隐患排查情况以及2026年度安全生产委员会第二次全体成员会议工作部署和要求的落实情况，组织审议2026年第三季度安全风险研判结果，并安排部署下阶段安全生产重点工作。
会议指出，当前正值主汛期安全防控关键阶段，极端天气多发，各类安全风险叠加，安全生产形势严峻、任务繁重。全体干部职工要压紧压实安全主体责任，从严从细守牢安全防线，全力打赢汛期安全生产攻坚战，坚决防范各类安全事故，为公司高质量发展筑牢安全根基。
会议强调，要扎实推进在建工程、勘测项目环保水保管控，常态化开展渣场排水、堆载边坡隐患排查，及时清理淤堵、加固防护设施；规范野外勘测作业点位、临时营地布设，严控弃渣、污水乱排乱堆，同步落实植被恢复、水土保持防护措施，严格执行勘探点完工后场地恢复验收程序，常态化自查整改，严防水土流失与生态破坏问题。
会议要求，各部门要紧扣汛期及极端天气防控特点，高标准、严落实抓好安全生产各项工作。一是清醒认清当前极端天气严峻形势，从严管控野外行车安全，做好出车前车况、应急物资检查，提前研判道路风险，恶劣天气严禁冒险通行；紧盯在建项目重点区域，落实预警管控、险情人员撤离机制；严格执行24小时领导带班、应急值班制度，保障通讯畅通、规范险情上报处置，最大限度降低灾害损失。二是抓实在建工程汛期安全管控，常态化开展巡视和地质预报，强降雨后加密巡查频次、精准研判施工风险，严格落实安全技术交底，严守质量管控体系，确保各类设计资料、稳定性计算数据精准可靠。三是全面排查野外作业及办公区风险，建立隐患台账、落实分级管控，明确整改责任、时限和举措，强化督导抽查与问责。
公司在家领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。
