10月27日，公司党委理论学习中心组召开2025年第5次集体学习研讨会议，围绕“深学笃行《习近平谈治国理政》第五卷，凝心聚力推动四川骨干水网建设”，结合公司发展实际，开展专题学习研讨，公司党委书记、董事长张宏主持会议并带头作研讨发言。
会前，公司党委理论学习中心组成员原原本本学习了指定学习内容。会上集中研读了《习近平谈治国理政》第五卷中全面推进美丽中国建设等重要论述，中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报，省纪委监委驻水利厅纪检监察组组长、厅党组成员蒲朝勇在集团公司调研工作会上的讲话、集团公司党委党风廉洁建设工作分析研判报告。中心组成员结合自身学习体会和工作实际作重点发言和研讨交流。
会议指出，《习近平谈治国理政》第五卷科学总结党的二十大以来以习近平同志为核心的党中央领导人民推进中国式现代化的伟大实践，从理论和实践的结合上深刻回答党和国家事业发展的一系列重大时代课题，以一系列新思想新观点新论断，进一步丰富和发展了党的理论创新成果，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供了科学行动指南。在当前公司全力冲刺年度目标任务、科学谋划“十五五”发展的关键时期，深入学习第五卷，对于统一思想、凝聚力量，聚焦主责主业，奋力投身四川骨干水网建设，具有至关重要的意义。
会议要求，要深学细悟，筑牢思想根基，把稳改革发展“方向盘”。一要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要坚持党的领导，不断完善中国特色现代国有企业制度，确保公司改革发展始终沿着正确政治方向前进。二要深刻领悟“人民至上”的根本立场，自觉践行国有企业的初心使命。要聚焦主责主业，将保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，在承担的重大水利工程规划设计中充分体现群众需求，严守质量安全底线，不断提升水利惠民水平。三要深刻领悟“高质量发展”的鲜明主题，明确公司发展路径。要在业务结构上优化拓展，在巩固传统优势的同时，积极向水生态治理、智慧水利、工程总承包、全过程咨询等领域进军；要在技术能力上强化创新，加大研发投入，力争在数字孪生流域、BIM技术应用等关键领域取得突破，打造公司的“拳头产品”；要在内部管理上提升效能，向管理要效益，将高质量发展要求贯穿公司运营全过程。
会议强调，要笃行实干，聚力攻坚克难，打赢年度任务“收官战”。当前已进入全年工作的最后冲刺阶段。一要紧盯目标，挂图作战。各部门、各子公司要对标年度经营目标和重点工程节点，压实责任，细化措施，以钉钉子精神狠抓落实，确保硬任务硬兑现。二要敢于斗争，破解难题。要发扬斗争精神，增强斗争本领，公司领导班子要带头深入一线，到项目现场去，到困难多、矛盾集中的地方去，现场办公，协调解决实际问题，打通项目推进堵点。三要统筹兼顾，守牢底线。要更好地统筹发展和安全，坚决守住安全生产、工程质量、廉洁从业等底线。
会议强调，要前瞻谋划，勇于开拓创新，绘就“十五五”发展“蓝图”。公司“十五五”规划须紧密对接国家、四川省的水利发展战略和集团公司的总体部署，牢固树立“三个服务”工作理念。一要在服务大局中找准定位。深入研究“十五五”水利发展趋势，在重大水资源配置、流域防洪减灾、水生态保护修复、智慧水利等领域找准发力点和增长极，力争承担更多战略项目，提升行业领军地位和全国影响力。二要在改革创新中培育动能。大力推动工程总承包（EPC）、全过程工程咨询等业务发展，实现从单一设计向综合性服务转型。强化科技创新平台建设，优化组织架构和管理流程，探索市场化经营机制，激发人才活力，打造公司核心竞争力。三要持续强化党建引领。坚持和加强党对国有企业的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合，加强企业文化建设，一刻不停推进全面从严治党，确保公司在新征程上行稳致远。
