7月31日,公司召开2026年度预算管理委员会审核会议。公司党委书记、董事长张宏主持会议,在家的公司领导和相关部门主要负责人参加会议。
会上,财务资产部汇报了2026年度预算工作整体情况,各部门结合年度工作任务,逐一汇报本部门预算编制情况。预算管理委员会围绕预算的必要性、合理性和合规性,对2026年度成本预算目标分解方案进行全面、逐项审核。
会议强调,一是强化协同配合,预算管理是公司整体性工作,归口管理部门要加强归口费用统筹和事项审核,根据各部门实际使用情况细分预算额度,提高资源统筹配置能力。二是强化预算刚性执行,各部门要严格落实下达的成本预算目标,在核定的预算额度及授权范围内合理合规支出,持续压减非必要支出。三是强化预算过程监控,财务资产部要加强预算执行跟踪分析,及时反馈执行情况,确保年度预算目标落实到位。
此次会议进一步明确了预算管理要求,为优化资源配置、强化成本管控和保障年度目标任务完成奠定了基础。
