为进一步优化公司人力资源管理体系，落实三项制度改革要求，3月17日，公司人力资源管理咨询工作启动会正式召开。公司领导班子成员、各部门负责人出席会议。
会上，公司党委副书记、董事、总经理张宏介绍本次项目背景与目标，要求咨询机构立足公司实际、科学制定方案；同时强调各部门强化协同机制，密切配合保障项目执行效能。
随后，科思顿项目经理曹佳毅围绕项目目标与计划、机构团队专业优势、协同机制三方面进行实施方案专题汇报。科思顿高级合伙人郭刚作《新时期水利勘测设计行业发展形势与应对之道》专题培训，为与会者提供了行业洞察和应对策略。
最后，公司党委专职副书记、董事杨志宏发表动员讲话并宣布项目正式启动。
此次会议明确管理咨询项目以薪酬绩效体系优化、人才发展机制创新为突破路径。下一步，项目组将全面开展调研诊断工作，加速推动公司战略升级与管理提升，为公司高质量发展注入新动能。
