为切实加强水利工程人才队伍建设，推动项目高质量发展，亭子口灌区一期工程EPC第Ⅱ标项目部组织开展了一场为期4个月的轮流培训学习交流活动。此次培训活动秉持“以讲促学、以学促干，以干践行”的核心理念，聚焦业务能力的提升与拓展，通过系统化、多元化的培训模式，引导项目部员工丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，打造总承包项目储备综合性人才和高质量团队，进一步激发团队凝聚力、战斗力。
“CAD三维制图培训”
此次内部轮流交流培训共开展35余次，内容涵盖了总承包项目管理、进度控制、施工技术、质量安全管控、商务合同风险、综合管理等多个领域。培训内容紧密结合实际工作需求，坚持理论与实践相结合的原则，形式灵活多样，既有理论授课，也有现场实操、案例分析、经验交流等。在培训过程中，通过现场提问、即时解答、布置“课后作业”以及定期总结培训心得等方式，引导员工深度参与，有效提升了总承包项目全体成员的专业技能和综合素质，促进各部门、各员工之间的沟通协作，使项目管理工作更加专业和务实。
“混凝土施工质量管控经验交流”
值得一提的是，此次培训活动项目部全体员工轮流讲课，让每位员工都有机会担任讲师，分享专业领域知识，交流工作经验。这一举措极大地调动了员工的学习积极性和主动性，促进了员工之间的知识共享和经验交流，形成了互学互鉴、互融互通、互促互进的良好学习氛围。在员工们在分享和传授经验的同时，也得以不断反思和提升自身能力，实现了个人与团队的共同进步与成长。
在“以讲促学，以学促干”的推动下，项目部全体成员将以更加饱满的热情和更加专业的姿态，投入到以公司牵头的总承包事业中。后续，项目部将继续探索更多有效的培训方式，为员工提供更为丰富的学习资源和成长机会，持续加强人才梯队建设，建立人才储备长效管理机制，为公司高质量发展提供强劲引擎。
