2023年2月14日至15日，公司财务资产部、审计法务部一行八人，赴亭子口灌区一期工程第I、II标项目部开展调研工作，交流EPC总承包项目管理过程中遇到的财务问题。
2月14日座谈会上，审计法务部门对公司EPC项目成本管理进行调研交流，并提出具体要求。同时工程建设分公司交流财务预、结算等工作，财资部内控、预算、资金、资产等版块责任人分别对亭子口第I、II标项目部提出的跨年度结算、月度考核、进销项采购等相关财务问题，作了阐述、解释或提出解决方案。公司财务总监高凌扼要介绍了财资部工作范畴等情况，提出公司将采取财务机构派驻及财务人员委派制度、开展业务培训等多措并举，不断加强对EPC项目财务工作的管理力度，及时解决业务端的急难愁盼问题，有机融合业务与财务目标，大力提高财务工作对公司业务工作的支撑和服务能力，推动EPC项目高效管理，助推公司高质量发展。公司副总经理罗涛参加会议，并强调财务工作是项目管理的关键环节，EPC总承包项目部要在公司大力支持和帮助下，严格落实各项财务制度，依法合规推进工作。
2月15日，财务资产部、审计法务部一行至亭子口I标二郎山2#支洞、亭子口II标大寨子1#支洞现场进行了交流学习。工程建设分公司总经理陈正勋、副总经理吴恭云、副总经理兼亭子口I标项目经理李建辉、亭子口II标项目经理宋伟伟等一起前往交流学习。
