风好正是扬帆时，奋楫逐梦向未来。3月20日~3月21日，四川水发勘测设计研究有限公司召开第一届第三次职工代表大会暨2024年工作会，全面总结回顾2023年工作，分析面临形势和存在问题，安排部署2024年重点工作，表彰先进，签订目标责任书，动员和号召全体干部职工齐心协力、接续奋斗，谋好篇、开好局，为公司高质量发展蓄势赋能。集团党委委员、总工程师隆文非出席会议并讲话，公司党委书记、董事长高希章出席会议。
3月20日上午，张宏作了题为《乘势而上开新局凝心聚力再出发奋力谱写设计公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出：2023年，在水利厅党组、水发集团党委的坚强领导下，设计公司全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进各项重点工作，持续提升管理效能，凝心聚力促进“质效量”协同增长。坚持以“三敢三善”的精气神努力拼搏，组织架构不断优化、治理能力不断提升、重点工程全力推进、经营市场深化拓展、人才根基更加稳固、科技创新全面夯实、安全生产稳定有序、党建融合不断深化、作风建设纵深推进，总体形势持续向好，超额完成集团下达的目标任务。
报告客观分析了公司发展面临的机遇和挑战，提出了2024年总体工作思路和主要奋斗目标，对重点工作进行了部署。一是放大技术领军第一优势，做好水利勘测设计技术支撑。二是聚焦市场拓展第一要务，持续推动涉水业务多元化发展。三是贯穿改革发展第一主线，积极推进公司深化改革工作。四是强化人才建设第一支撑，全面夯实企业科学发展的人才基础。五是坚守安全环水保第一准则，做实做细安全生产各项工作。六是增强创新驱动第一动力，全力助推科技创新和科技成果积累。七是强化思想武装第一保障，确保思想引领推动高质量发展。
公司党委委员、财务总监高凌作《公司2023年度财务决算及2024年度财务预算情况报告》，公司党委专职副书记、董事杨志宏向大会通报提案征集情况及拟办意见。
隆文非在讲话中高度肯定设计公司2023年取得的工作成绩，并对公司2024年工作提出要求，一是要提高政治站位，主动做好四川水利的技术支撑。二是要统筹好改革和发展，以科技为引领重点不断激发发展活力。三是要牢固树立质量安全底线，奠定好高质量可持续发展基石。四是要加大对外的宣传交流，扩大设计公司影响力。
3月20日下午，六个代表团的职工代表对2个议题进行分组讨论。职工代表履行职责，认真审议，积极建言献策，行使民主管理权利。
公司党委副书记、董事、总经理张宏代表大会主席团对职工代表提出的意见和建议进行回复说明。大会审议通过了“公司2024年度工作报告”“2023年度财务决算及2024年度财务预算情况报告”，并隆重表彰公司2023年度“十杰职工”。
3月21日，公司组织召开2024年工作会，在回顾2023年公司工作的基础上，对2024年重点工作分解任务、细化责任，逐一签订公司2024年目标责任书和安全责任书，进一步明确目标任务、统一思想行动。会上，党委书记、董事长高希章围绕重大项目推进、市场经营、新质生产力等方面作了重要讲话。他指出：随着成渝地区双城经济圈建设和“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略的深入实施，四川现代骨干水网建设步伐加快，我们要充分把握我省“大兴水利、大办水利、办大水利”的水利建设发展高潮的历史难得机遇期和窗口期，依托水发集团平台优势，突出主责主业、强化职能定位，确保公司高质量发展行稳致远；要始终拿出“把一个不成熟的项目推向成熟”的韧劲，加快各项重大项目推进，同时充分贯彻全员营销理念，提升全员思想观念和工作作风，增强竞争意识、服务意识，找准市场定位、加强协同合作，积极推动涉水业务多元化发展；要在抓好重点要素保障的基础上，以科技创新为引领，夯实传统勘察设计行业短板，构建多专业间协调机制，上下形成合力，切实加强工程信息化建设；利用BIM技术和测绘工程的深度融合，实现从单一信息化到数字孪生全生命周期的转变，不遗余力地打造公司“拳头产品”，以新质生产力打造发展新优势，以强有力的科技支撑，助推公司高质量发展。
会议要求全体职工干部要认真学习领会会议精神，要统一思想、突出重点、转变作风、强化责任，全面抓好贯彻落实，确保各项重点经营生产工作卓有成效地推进。
公司职工代表、列席代表共82人出席职代会，全体班子成员、中层干部54人出席工作会。
